严格地说，每个企业的营销过程都是项目类型、项目批准、项目跟进、交易、合同执行，即使你买了一个馒头，你也必须经历这些过程。但通常我们只把项目数量大、过程复杂、参与者多、周期长、产品参数多的营销活动称为项目营销。

   

   

一般来说，项目营销有几个主要节点，首先是项目批准，然后是任务分配、销售机会跟进、合同、合同执行。在此过程中，也可能伴随着投标管理和项目成本预算和决算控制。项目营销管理模式不是CRM系统的主流是由于系统应用后管理复杂，日常记录内容多，但会降低工作效率。根据经验，我们总结了自己的判断标准。如果企业的机会数量大于员工数量，我们不建议采用项目管理，但可以考虑项目营销管理模式。

   

   

在Teamface项目型CRM在系统中，客户可以推广多个项目，每个成员可能在不同的项目中扮演不同的角色，每个成员可能属于不同的部门，属于多对多的关系，每个关键节点都可以设置审批流程，每个项目都有自己的文档系统。这是我们项目营销的基本模式和一般功能配置。Teamface设计适合企业的管理软件系统，或配置，或开发以满足您的具体要求。

   

   

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