bestbanking:crm系统服务商如何在厮杀中,构建自己的核心竞争力

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1985年,巴巴拉 本德 杰克逊提出了关系营销的观念。

1999年,Gartner Group 公司首先提出CRM概念。

所以,CRM从90年代末开始,发展至今已有近20年的历史,CRM市场一直处于爆炸性增长状态,市场上也出现了各种各样的情况CRM系统。

crm系统发展现状

crm该系统在中国的引入相对较慢,只有几年,但时间并不短,真正爆发的是近3 年,主要是 SaaS CRM 提供方式服务。由于综合因素,目前国内CRM在功能需求方面,系统仍然倾向于日常事物处理或简单的客户关系管理,而忽略了 CRM 本身的核心定义。

bestbanking 认为,好的 CRM该系统应该能够为销售人员提供有效的帮助,可以直接或间接地为企业增加销售额。而不是让销售人员把时间花在这些非关键的琐事上。

确实,很大CRM系统服务提供商希望他们的产品服务于所有行业。嗯,我承认每个人都想这样做。然而,结果非常糟糕。由于服务范围广,行业需求无法深入。最终的结果是企业不能由您提供CRM系统中受益。

crm如何构建自己的核心竞争力?

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bestbanking 认为做好一个CRM系统,最起码要满足两个条件:

一是注重和深化行业需求

近年来,我们经常听到一个词匠心bestbanking 认为应该应该专注于一件事,并坚持不懈地抛光它,随着时间的推移,它将成为一个高质量的产品。所以,一个好的 CRM系统也是如此。不要考虑满足所有客户。这是不现实的。到目前为止,还没有服务提供商能做到这一点。你应该选择你擅长的行业,专注和深入。只有深入了解行业的痛点,专注于打磨产品,才能为企业提供更好的服务。脱离形式CRM系统服务。

二是引进,提高 AI 服务能力

随着时代的进入,企业对 CRM系统的要求越来越高,不仅仅是简单的客户关系管理,更希望CRM在许多工作场所,该系统可以提供更多的智能服务,如智能分配客户。我的意思是,这些客户适合那些销售人员销售,或者客户由销售人员负责,这是最好的选择。例如,销售人员的绩效管理,这不是主观的定制任务,而是客观的,可以完成任务,在这个销售过程中,可以反映问题,更快地完成任务。这些更智能的服务需要与 相结合AI 的技术能力才能够实现。

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