防范和控制企业财务风险的措施

       (一)把握宏观环境变化趋势，提高企业适应财务管理环境变化的能力。

       首先，企业应仔细分析和研究不断变化的宏观环境。特别是对国家产业政策、产业政策、新技术、新产品和国际贸易形势的变化进行了充分的分析和研究。掌握其变化趋势和规律，及时调整财务管理政策方法，提高企业对财务管理环境变化的适应性和适应性，降低和避免环境变化带来的财务风险。

       其次，建立和完善财务管理体系，以适应不断变化的财务管理环境。企业应设立高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，完善财务管理规章制度，加强财务管理的基础工作，有效运行财务管理体系，防止财务管理体系不适应环境变化造成的财务风险。

       (二)加强风险意识，建立有效的风险防范机制。

       提高管理人员的财务风险意识是企业应对财务风险的意识形态保障。一切都是预先建立起来的，而不是预先建立起来的。只有管理层重视，建立健全有效的风险防范和处理机制，才能保证财务风险的控制。

       (1)建立风险责任制。企业主管领导要对单位经营风险负全部责任，注重风险管理，注重重大财务收支决策。

       (2)充分发挥总会计师的监控作用，防范财务风险。财务管理是总会计师的重要职责，作为第一经理的参谋和助手。

       (3)发挥财务部门的监控作用。规范企业财务管理，制定切实可行的内部财务管理办法，完善资金管理，控制贷款和担保规模。

       （4）建立健全内部财务监督约束机制，认真审查签证制度。经济合同必须经合同管理部门和法律咨询单位审查，方可加盖合同章。

       (三)提高财务决策的科学水平，防止因决策失误造成的财务风险。

       在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽可能采用定量计算和分析方法，并采用科学的决策模型进行决策。不要主观假设各种可行的方案决策。

       （1）在融资决策过程中，企业应首先根据生产经营情况合理预测资本需求，然后通过资本成本计算分析和风险分析选择正确的融资方式，确定合理的资本结构，在此基础上做出正确的融资决策。

       (2)营运资金是企业的生命。企业必须加快库存和应收账款的周转率，认真研究和分析 ** 水平和各种资产之间的内部联系，科学定位固定资产和库存储备的规模，确保企业良好的资产流动性。

       （3）在决定企业的重要投资事项时，应组织生产技术、营销、法律顾问、投资专家等相关人员进行评价，认真分析各种可行方案，选择最佳决策方案，避免主观假设，降低风险，降低投资错误造成的财务风险。

       (四)建立财务风险预警体系，进一步增强防范财务风险的能力。

       财务风险预警系统是一个基于企业信息化的实时监控企业业务活动中潜在风险的系统。企业必须建立完善的信息网络和风险防范预警机制，运用大量的概率分析和风险决策方法，顺利进行财务决策，有效应对各种事故。

       （1）通过编制现金流预算，建立一个短期的财务预警系统。在短期内，企业能否维持并不完全取决于它是否盈利，而是取决于是否有足够的现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润。对于稳定的企业，由于其应收账款、应付账款和库存一般保持稳定，当三者之间的任何不平衡都会导致企业危机时，我们可以将这三个项目作为短期财务风险的警报来源。

       （2）在建立短期财务预警系统的同时，还应建立长期财务预警系统。从利润能力、偿付能力、经济效率、发展潜力等方面预防财务风险。在实践中，企业可以设计一套科学的财务预警指标和标准值，结合使用财务信息软件的自动报警提示，提醒和督促财务人员立即采取措施解决风险。在现代市场经济条件下，企业财务活动的风险远远超过以往，不仅给企业带来了威胁和压力，也为企业的发展创造了新的机遇。因此，企业应对财务风险有清晰、正确的认识，具有监测风险的机制和解决风险的能力。只有这样，他们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。