前言
让 CRM 不仅要了解 为自己提供更好的服务CRM 的不同类型及其适用范围也很重要CRM 的 KPI。它可以帮助我们判断 CRM 运行状态。
上周小满给大家介绍 CRM今天,我们将讨论如何通过 的分类CRM 指标帮助企业事半功倍。
KPI 即 Key Perfor ** nce Indicator,翻译是关键绩效指标。就像保健品的质量要通过吃一段时间后的血液检测来判断一样,公司用 CRM 后的效果也可以通过这些数据指标从侧面证明。因此,制定合理的 KPI 能够对 CRM 对业务产生影响,也相关业务战略实施过程中的效果。
一般说来,KPI 指标有以下两个功能:
1.数据衡量系统的使用效果
2.通过分析指标数据,推动企业改善经营状况
在 CRM 设置统中,设置 KPI 指标也有上述两个方面。更具体地说,通过设置 KPI 值不仅可以监测 CRM 的运行效果,也可以同时从数据反映品牌与顾客间的关系是否密切。如新、老用户比率;用户复购率;平均购买件数;平均客单价等。
CRM 的本质是通过维护企业与客户之间的关系来提高企业的运营效率。CRM 效果指标主要设计为观察客户购买行为的数据变化。CRM 通过 Lifecycle 向消费者推送不同的内容和活动,不断缩短消费者与品牌的距离,用内容和关怀影响消费者的购买决策。
由于 CRM 有很多行业可以应用,所以 在不同的领域CRM 的生命周期长度也不同。各行业可根据自身需要在不同时间维度下制定 KPI,通过这些数据,在 Tracking Period 中,更多应用的时间维度如下表所示:
CRM 系统提高运营效率的结果是维护品牌与客户之间的关系。品牌通常通过客户的回购率和保留率KPI客观衡量 指标CRM 系统的有效性。
【结论】
小满希望通过这两周对 CRM 型 和 KPI 的介绍可以让你选择 CRM 这件事有帮助。CRM 的最终目的是帮助提高企业的经营效率,明确目的,制定KPI,便能找对 CRM 系统,让它更好地为品牌服务。
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