思维导图针对项目管理方法也十分有效。和其他项目可视化工具不一样，思维导图没那麼宣布，也就更灵便。你可以用它把项目转化成任务，管理方法待办事宜明细或是分析问题。思维导图有很多种多样图型；不一样的图型偏向不一样的逻辑思维；商业服务上应用极为普遍的或是树形图，大家在工作上大多数也用树结构图来溶解扩展。

做思维导图时，它的分支是可以灵便放置的，除开能理清思路外，还需要充分考虑有效地运用室内空间，你可以在绘图时思考，哪条分支的信息会多一些，哪条分支的內容少一些，你可以把较多內容的分支与内容较少的分支分配在纸的同一侧，那样就可以更有效地分配內容的放置了。一整张画看上去也会很均衡，你画思维导图前，要还记得思考怎样合理布局会更好。

思维导图的益处不言而喻，可以简易合理的协助大家思考。其主体作用便是使你本来乱七八糟的心绪越来越井然有序。它能使你快速把握关键与重点间的逻辑顺序，加强逻辑性思考力。并且主要用途颇深，小到特定买东西方案、写读书笔记，大到企业发展规划发展趋势这些，思维导图都能充分发挥高效的功效。

筹备和管理方法一个项目，不论是长期性的或是短时间的，都是会消耗很多的打印纸张，而且必须做很多的文秘工作，只是筹备项目建议就会有很有可能开展普遍的调查并且用书面形式、图例和口头上的方式开展报告。思维导图是储备这一切信息内容的一个绝佳的专用工具，你可以在项目进度的每个环节应用它：因为它既可以体现项目变幻无常的特点，还可以体现人的大脑灵便地解决项目难点，使其踏入准确的路轨。

思维导图是一个思考的全过程，一张完善的思维导图难以一步进行的，它会伴随着你思考得愈发完善，反复研究多次改动、删改，最终才展现出的。因此，大伙儿一开始训练的情况下，不用考虑到过多，也多余注重细节，惦记着一步到位进行详细的思维导图。提议大伙儿想起什么就先画什么，后边想起的再填补上来，这是一个梳理加散发的全过程。这也是一个锻练你逻辑思维趋于认真细致、有逻辑关系的全过程。